Розрахунково-графічна робота «Операційний план дільниці підприємства»

Скласти операційний план дільниці підприємства за індивідуальним варіантом — від прогнозу попиту до графіка робіт і контролю якості — і довести кожне рішення розрахунком.

Вимоги до варіанта й підприємства

  • Варіант визначається за повним номером залікової книжки автора; робота з даними, що не відповідають цьому номеру, до захисту не приймається.
  • Підприємство для змістовної частини обирається з переробної промисловості або сфери послуг із серійним чи масовим характером операцій.
  • Усі зовнішні дані (норми часу, ціни, строки постачання) супроводжуються посиланням на джерело або приймаються за умовою варіанта з явним застереженням.

Етапи роботи

Етап 1. Вихідні дані і характеристика операційної системитиждень 3

Опис операційної системи обраного підприємства, класифікація за типом виробництва, таблиця вихідних даних варіанта з посиланнями на джерела.

Формул на цьому етапі немає — потрібні опис і класифікація операційної системи з джерелами.

Етап 2. Прогноз попиту, потужність і агрегатний плантиждень 11

Прогноз на шість періодів трьома методами з оцінкою точності, розрахунок потрібної потужності та агрегатний план за двома стратегіями з порівнянням витрат.

Проста ковзна середняFC-01Ft = (Dt−1 + Dt−2 + … + Dt−n) / n
Зважена ковзна середняFC-02Ft = Σ (wi · Dt−i), Σwi = 1
Експоненційне згладжуванняFC-03Ft = Ft−1 + α · (Dt−1 − Ft−1)Початковий прогноз F1 = D1 — задано у варіанті.
Середнє абсолютне відхилення (MAD)FC-04MAD = (1/n) · Σ |Dt − Ft|
Середньоквадратична похибка (MSE)FC-05MSE = (1/n) · Σ (Dt − Ft)²
Середня абсолютна похибка у % (MAPE)FC-06MAPE = (100/n) · Σ (|Dt − Ft| / Dt)
Коефіцієнт використання потужностіCAP-01Використання = Фактичний випуск / Проєктна потужність · 100%
Стратегія погоні за попитомAGG-01Виробництво_t = Попит_t
Стратегія рівномірного виробництваAGG-02Виробництво = Σ Попит_t / n
Сумарні витрати агрегатного плануAGG-03Витрати = Регулярний час + Понаднормовий час + Найм + Звільнення + Зберігання запасу + Дефіцит

Етап 3. Запаси, матеріальна потреба і календарний графіктиждень 14

Розрахунок EOQ, точки замовлення й страхового запасу, розгортання специфікації виробу, сітьовий графік упровадження з критичним шляхом і діаграмою Ганта.

Економічний розмір замовленняEOQ-01Q* = √(2DS / H)
Точка замовленняEOQ-03ROP = d̄ · L
Страховий запасEOQ-04SS = z · σ_dLTz — за таблицею нормального розподілу; у варіанті наведено стандартне значення, не звірене з підручником викладача.
Брутто-потребаMRP-01визначається основним планом-графіком виробництва (MPS) і специфікацією виробу (BOM)
Нетто-потребаMRP-02Нетто = Брутто + Резервування − (Наявний запас + Заплановані надходження)
Розмір партії «партія за партією»MRP-03Qзамовлення = Нетто-потреба періоду
Ранній старт/фініш операції (CPM)PRJ-01ES = max(EF попередників); EF = ES + t
Пізній старт/фініш операції (CPM)PRJ-02LF = min(LS наступників); LS = LF − t
Резерв часу операціїPRJ-03Резерв = LS − ES = LF − EF
Критичний шляхPRJ-04найдовший за тривалістю шлях мережі; сума резервів його операцій = 0

Етап 4. Якість, продуктивність і висновкитиждень 16

Контрольні карти й індекси придатності процесу, розрахунок продуктивності до та після запропонованих заходів, висновки й пояснювальна записка до 20 сторінок.

Контрольна карта X̄-RQC-01UCLx̄ = X̿ + A2·R̄; LCLx̄ = X̿ − A2·R̄; UCLR = D4·R̄; LCLR = D3·R̄A2, D3, D4 у варіанті — за стандартною таблицею коефіцієнтів контрольних карт, не звірено з підручником викладача.
Індекс відтворюваності процесу CpQC-04Cp = (USL − LSL) / (6σ)
Індекс придатності процесу CpkQC-05Cpk = min[(USL − μ)/(3σ); (μ − LSL)/(3σ)]
Часткова продуктивністьPROD-01Продуктивність = Випуск / Витрати одного ресурсу
Індекс зміни продуктивностіPROD-03I = Продуктивність поточного періоду / Продуктивність базового періоду · 100%

Рубрика оцінювання

7 критеріїв, разом 15 балів. Формат рубрики — як у Moodle.
ЕтапКритерій3210
Вихідні дані і характеристика операційної системиВихідні дані і характеристика операційної системи (до 2)—Операційну систему описано й класифіковано правильно, вихідні дані повні, джерела вказано.Опис єОпису немає або дані не відповідають варіанту.
Прогноз попиту, потужність і агрегатний планПрогноз попиту і оцінка його точності (до 3)Три методи застосовано правильно, точність оцінено за MAD і MAPE, вибір методу обґрунтовано.Методи застосовано правильноЗастосовано лише один метод або розрахунки містять системні помилки.Прогнозу немає.
Прогноз попиту, потужність і агрегатний планПотужність і агрегатний план (до 2)—Потрібну потужність розраховано, обидві стратегії прораховано, витрати порівняно, рекомендацію обґрунтовано.Прораховано одну стратегію або потужність не узгоджено з прогнозом.Плану немає.
Запаси, матеріальна потреба і календарний графікЗапаси і матеріальна потреба (до 3)EOQ, точку замовлення й страховий запас розраховано правильно, розгортання специфікації виконано на всіх рівнях зі строками постачання.Параметри запасів правильніВиконано лише одну з двох частин.Розрахунків немає.
Запаси, матеріальна потреба і календарний графікКалендарний графік упровадження (до 2)—Сітьовий графік побудовано, критичний шлях і резерви визначено, діаграму Ганта складено.Критичний шлях визначеноГрафіка немає.
Якість, продуктивність і висновкиЯкість і продуктивність (до 2)—Контрольні карти й індекси придатності побудовано правильно, приріст продуктивності розраховано й пояснено.Виконано лише частину розрахунків або висновок не спирається на них.Розділу немає.
Якість, продуктивність і висновкиОформлення і висновки (до 1)——Пояснювальна записка структурована, розрахунки відтворювані, висновки випливають з отриманих чисел.Оформлення не відповідає вимогам або висновки не пов’язані з розрахунками.

Ваш варіант

Уведіть номер залікової книжки (той самий, що зазначений на титульному аркуші роботи). Варіант визначається однозначно за всім номером, а не лише за його закінченням: той самий номер завжди дає той самий варіант, а в різних студентів варіанти майже напевно різняться. Викладач перевіряє відповідність варіанта, вводячи той самий номер залікової книжки на цій сторінці й звіряючи отримані дані з поданими в роботі.

Для викладача: дані етапу 1 (дільниця, номенклатура, обсяг випуску) можуть збігатися в різних студентів, бо варіантів етапу 1 значно менше, ніж варіантів усієї роботи. Збіг лише таблиці етапу 1 сам собою ще не ознака списування — порівнюйте дані етапів 2–4.