П4.Проєктування операційної системи — розміщення, балансування лінії, нормування праці
Навчитися обґрунтовувати рішення щодо розміщення об’єкта, балансувати потокову лінію й розраховувати норми праці.
Мета і результати
Після практичної ви зможете:
- Обирати місце розташування об’єкта методом вагових коефіцієнтів і методом центру ваги та пояснювати розбіжність результатів.
- Балансувати потокову лінію за заданим тактом і оцінювати її ефективність.
- Розраховувати норму часу й норму виробітку за даними спостережень.
- ПРН20Вміти складати плани розвитку підприємств.
- ПРН24Вміти організовувати бізнес-процеси.
Умова
У тренажері розв’яжіть три задачі проєктування операційної системи: оберіть майданчик методом вагових коефіцієнтів і методом центру ваги, збалансуйте потокову лінію під заданий такт і розрахуйте норму часу й норму виробітку за хронометражними даними. Кожен варіант генерує нові дані; після перевірки тренажер показує повний розв’язок за формулою. XP нараховується лише за перший правильно розв’язаний варіант кожного тренажера — до 60 XP за кожен із трьох.
- У тренажері обрати майданчик для нового складу — окремими варіантами методом вагових коефіцієнтів і методом центру ваги.
- Збалансувати потокову лінію з шести-дев’яти послідовних операцій під заданий такт, визначити кількість робочих місць і ефективність балансу.
- За хронометражними даними розрахувати норму часу й норму виробітку та пояснити склад штучного часу.
У тренажері — задачі за 4 формулами нижче. Кожен варіант дає нові дані; перевірка одразу показує повний розв’язок. Спроб необмежено, бал за критерієм рубрики визначає викладач за поданим розв’язком.
Тренажер: розрахункові задачі
Тренажер завантажується
Дані генеруються у вашому браузері. Якщо цей напис не зникає, увімкніть JavaScript.
Тренажер завантажується
Дані генеруються у вашому браузері. Якщо цей напис не зникає, увімкніть JavaScript.
Есе
Поясніть, чому метод вагових коефіцієнтів і метод центру ваги можуть рекомендувати різні майданчики для того самого рішення, і яке рішення ви обрали б для розміщення нового складу за даними свого варіанта тренажера.
Обсяг — до 300 слів. Есе здається в Moodle і оцінюється за критеріями рубрики нижче.
Що має бути в есе
- Названо конкретну причину можливої розбіжності: метод вагових коефіцієнтів враховує якісні фактори (кадри, інфраструктуру, оподаткування), а метод центру ваги мінімізує лише транспортну відстань до відомих точок.
- Наведено власний розрахунок із тренажера (бали обох майданчиків або координати точки) як підставу висновку, а не переказ визначень методів.
- Сформульовано остаточну рекомендацію з поясненням, який метод або їх поєднання визначило вибір.
Підказки: на що спертися
- Перегляньте розділ лекції «Два методи відповідають на різні питання»: методом центру ваги окреслюють область пошуку, методом вагових коефіцієнтів обирають конкретний майданчик усередині неї.
- Якщо результати двох методів вашого варіанта не суперечать одне одному, поясніть чому — це також змістовна відповідь.
Рубрика
| Критерій | 2 бали | 1 бал | 0 балів |
|---|---|---|---|
| Вибір розміщеннядо 2 | Обидва методи застосовано правильно, розбіжність результатів пояснено, рішення обґрунтовано. | Застосовано лише один метод або розбіжність не пояснено. | Методів не застосовано або результати помилкові. |
| Балансування лініїдо 2 | Такт, кількість робочих місць і ефективність балансу розраховано правильно, закріплення операцій не порушує послідовності. | Баланс побудовано з порушенням послідовності операцій або з помилкою в ефективності. | Лінію не збалансовано. |
| Нормування працідо 1 | — | Норму часу й норму виробітку розраховано правильно | Розрахунків немає або вони помилкові. |
Дані, формули й джерела
Формули тренажера
- Метод вагових коефіцієнтів. Бал варіанта = Σ (вага фактора × оцінка варіанта за фактором)
- Метод центру ваги. x* = Σ(Qᵢ·xᵢ) / ΣQᵢ; y* = Σ(Qᵢ·yᵢ) / ΣQᵢ
- Балансування потокової лінії за тактом. Такт = Доступний час / Попит; Nmin = ⌈Σtᵢ / C⌉; Ефективність = Σtᵢ / (N · C) · 100 %
- Норма часу й норма виробітку. Тшт = Топ + Тобсл + Твідп; Тшт.к = Тшт + Тпз / n; Нвир = Тзм / Тшт.к
Дані для практичної
Джерела тренажера
- Heizer J., Render B., Munson C.. Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Pearson, 2016
- Капінос Г. І., Бабій І. В.. Операційний менеджмент: навчальний посібник. Центр учбової літератури, 2013