Коли майданчик обрано, наступне завдання — розмістити обладнання, робочі місця й проходи всередині наявної площі так, щоб предмет праці, персонал і матеріали рухалися з найменшими втратами часу й відстані. Компонування приміщення обирають з чотирьох базових типів, і вибір залежить передусім від характеру виробничого процесу, а не від смаку проєктувальника.

Технологічне планування1 групує обладнання за спільністю виконуваної функції: усі токарні верстати в одній дільниці, усі фрезерні — в іншій. Такий тип підходить для дрібносерійного й одиничного виробництва з широкою номенклатурою, бо дає високу гнучкість — та ж дільниця обробляє різні деталі, — але платить за це довгими й заплутаними маршрутами предмета праці між дільницями.

Предметне планування2, навпаки, розставляє обладнання в тій самій послідовності, у якій виконуються операції над конкретним виробом, — це і є потокова лінія. Маршрут стає прямим і коротким, час проходження скорочується, але гнучкість падає: переналагодження лінії під інший виріб коштує дорого, тому предметне планування виправдане лише за високого й стабільного обсягу випуску одного продукту чи вузької родини продуктів.

Комірчасте планування3 — компроміс між двома попередніми: обладнання групують у комірки під родину подібних деталей, а всередині комірки розміщують у технологічній послідовності, як у предметному плануванні. Це дає частину гнучкості технологічного планування (кілька схожих виробів у межах родини) і частину швидкості предметного (короткий маршрут усередині комірки).

Планування з фіксованою позицією4 застосовують, коли сам виріб надто великий або важкий, щоб рухати його між дільницями: корабель, літак, будівля, велика турбіна. Тоді нерухомим лишається виріб, а до нього по черзі підвозять матеріали, обладнання й бригади — логіка компонування перевертається на протилежну.

Рисунок 2. Чотири типи компонування приміщення
Рисунок 2. Чотири типи компонування приміщення відрізняються тим, що саме рухається — предмет праці чи обладнання й бригади.

Текстовий опис схеми

Чотири квадранти. Перший — технологічне планування: групи однотипних верстатів, стрілка маршруту виробу петляє між ними. Другий, виділений карміновим, — предметне планування: обладнання в один ряд у порядку операцій, пряма стрілка виробу. Третій — комірчасте планування: невелика комірка з кількома верстатами в технологічній послідовності всередині. Четвертий — фіксована позиція: великий нерухомий виріб у центрі, стрілки ресурсів і бригад ведуть до нього з усіх боків.

Планування офісу підпорядковане іншій логіці, ніж цеху: там рухається не фізичний предмет праці, а інформація й людська взаємодія, тому основний критерій — мінімізація витрат часу на комунікацію між підрозділами, що найчастіше взаємодіють, а не мінімізація фізичної відстані для транспортування вантажу.

Кейс. Нова Пошта: компонування сортувального терміналу

Кейс за екскурсійними матеріалами компанії для преси; показники потужності — позиція компанії, незалежного аудиту немає

Під час екскурсії журналістів Forbes.ua Київським інноваційним сортувальним терміналом компанія заявила пропускну здатність до 50 000 посилок на годину на площі 24 000 м², інвестиції в термінал — близько 30 млн євро, а компонування описала як трирівневу конвеєрну систему. На операції сканування штрихкоду сканери зчитують код із шести боків коробки на швидкості 3 посилки за секунду, а час перебування окремої посилки в терміналі, за тими самими даними, не перевищує 2 хв; два термінали разом обробляють до 850 вантажівок на добу на прийманні й відправленні.

Що саме в описі терміналу є рішенням про компонування приміщення, а що — нормою праці на окремій операції?

Показати розбір

Трирівнева конвеєрна система — саме рішення про компонування приміщення: воно визначає, як фізично рухається посилка від приймання до відправлення, і належить до цього розділу теми. А час 3 посилки за секунду й ліміт 2 хв у терміналі — це вже норми виконання окремих операцій, приклад того, про що піде мова в останньому розділі теми. Межа кейсу: усі числа отримані під час організованої компанією екскурсії для преси, незалежного вимірювання пропускної здатності немає, а сторінка «Nova Post сьогодні» без дати актуальності розходиться з іншими релізами компанії за складом мережі.

Підсумок розділу. Чотири типи компонування — технологічне, предметне, комірчасте, фіксованої позиції — відрізняються тим, що рухається: предмет праці чи ресурси й бригади. Вибір типу визначає характер виробничого процесу: широка номенклатура тягне до технологічного планування, вузька й стабільна — до предметного.

Терміни глави

  1. Технологічне планування — Тип компонування приміщення, який групує обладнання за спільністю виконуваної функції, а не за послідовністю операцій виробу. Підходить для дрібносерійного й одиничного виробництва з широкою номенклатурою: дає високу гнучкість, але подовжує маршрут предмета праці між дільницями.
  2. Предметне планування — Тип компонування приміщення, який розставляє обладнання в тій самій послідовності, у якій виконуються операції над конкретним виробом, — потокова лінія. Дає короткий і прямий маршрут, але низьку гнучкість: виправдане лише за високого й стабільного обсягу випуску одного продукту.
  3. Комірчасте планування — Тип компонування приміщення, що групує обладнання в комірки під родину подібних деталей, а всередині комірки розміщує його в технологічній послідовності. Поєднує частину гнучкості технологічного планування з частиною швидкості предметного.
  4. Планування з фіксованою позицією — Тип компонування приміщення для надто великого чи важкого виробу, щоб рухати його між дільницями (корабель, літак, будівля): виріб лишається нерухомим, а до нього по черзі підвозять матеріали, обладнання й бригади.